值得一提的是，奇迹住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。

大量缺少品牌势能、私服品类赛道定位不清，人才、资本、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压，使得“餐饮越来越不好做了”。我一直觉得，发布在消费升级和主流消费群年轻化的今天，餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。

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但现状是它们大多还散落在民间，奇迹经营者命运飘摇，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。中餐的品类丰富堪称世界之最，私服大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。

中餐的品类丰富堪称世界之最，发布大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。

……中国餐饮正处在一个揭竿而起的革新时代，奇迹对标麦当劳千亿美金的市值，中餐还没有一个超过百亿人民币的品牌。 电商意见领袖：私服鲁振旺在去年的时候，私服创业是一个很时髦的词，无论是地头上挖红薯的农民，还是校园里刚刚开始思考人生的大学生，都恨不得赶紧投入创业大潮里，因为一股强风正在席卷神州，人人奔走呼号：“互联网+来了!”中国正式进入了“万众创业万众创新”的时代，都想通过互联网再去加点什么玩意，实现中国经济的大转型，结果几百万打了鸡血的创业者兴奋的上路了，他们都认为“互联网+”将会快速的爆发，中国的经济也会快速蝶变，那么互联网能加点什么呢?有的加理发，上门理发，带着剃头和烫发的设备。

一个大学生曾经激动的跟我说：发布恨死了该死的大学教育，恨不得马上就要投入创业之中，不想上这该死的大学了“微博”出现时，奇迹几大互联网公司都在争抢这一新生事物，唯恐落于人后。

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